不管是在定做工作服的過程中或是其它行業(yè)中，相信在業(yè)務(wù)洽談過程中都要經(jīng)過跟客戶進(jìn)行報(bào)價(jià)，然后雙方再進(jìn)行討價(jià)還價(jià)，最后定價(jià)合作這幾步。但是在深圳定做工作服過程中不同的客戶有著不同的壓價(jià)方法，那么相信有訂做工作服裝的同行，跟我們一樣遇到過客戶用數(shù)量方法進(jìn)行壓價(jià)的，那么下面揭秘一下這些客戶是如何用數(shù)量進(jìn)行采購壓價(jià)的。

有時(shí)我們在接到客戶的電話詢盤時(shí)，客戶會(huì)詢問定做工作服裝的相關(guān)價(jià)格，而定做工作服裝的價(jià)格除了跟面料、款式、做工工藝有關(guān)以外，還跟定做的數(shù)量有著非常大的關(guān)系。而這時(shí)有些客戶會(huì)故意夸大其所需的采購數(shù)量。比如：明明自已企業(yè)只需采購500件工作服，在詢盤時(shí)他會(huì)說要采購1000件或2000件甚至更多，讓服裝廠來進(jìn)行報(bào)價(jià)。通常數(shù)量越大的定單，服裝廠的報(bào)價(jià)會(huì)做的更認(rèn)真，價(jià)格也會(huì)報(bào)的越低。然后深圳服裝廠家和客戶進(jìn)行多次洽談，之后再進(jìn)行定樣、制樣版等一系列流程。

那么重點(diǎn)來了，經(jīng)過幾次見面大家都彼此有些熟悉了，到了最重要的拍板簽合同時(shí)候，客戶突然會(huì)跟你說：由于公司領(lǐng)導(dǎo)改變決定，原先決定做1000件的，暫時(shí)只能是先做一批500件看看效果怎么樣，如果可以馬上再接著做第二批；或是先做總公司的，然后再做分公司的，其實(shí)他們根本就沒有分公司，總之都是類似這樣的借口。如果此時(shí)你信了，那么你就真的傻到可愛，等客戶下一批定單，你可能要等到明年了。此時(shí)作為制衣廠的你們能怎么辦？如果此時(shí)不合作，之前的時(shí)間和精力已經(jīng)浪費(fèi)了那么多，有些甚至還免費(fèi)打了好多樣板。此時(shí)如果再跟客戶提往上加價(jià)，往往都是不大可能如愿的，他們會(huì)跟你繼續(xù)跟你耗著，畢竟他們是采購方，他們不怕找不著供應(yīng)商，而事實(shí)上很多深圳定做工作服廠家最后都選擇了合作。
 

最后小編想說的是：雖然有客戶使用這些方法進(jìn)行壓價(jià)，目的是為了降低企業(yè)的采購成本，但是信用更是一個(gè)企業(yè)生命。真正想做大做強(qiáng)的企業(yè)老板，一定是特別注重誠信老板。雖然有些客戶使用這種夸大數(shù)量的方法可以起到一些殺價(jià)的目的，但是總會(huì)給人一種欺騙人的感覺，供應(yīng) 商從心里是不想接受的。不排除有些深圳定做工作服廠家在生產(chǎn)其訂單時(shí)會(huì)采取以次充好的手段來進(jìn)行壓縮成本提高利潤，其實(shí)這樣對彼此雙方都不好，所以無論是采購方還是供貨方，在相互合作的過程中一定要做誠信守實(shí)。